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오산시, 사업 및 인력조정, 조직개편 등 전면 재검토... '초긴축' 예고

비슷한 규모 시·군보다 기업수 50% 이하
예산 3720억 부족, 13개 사업 전면 보류 
현 재정지속 2026년 가용재원 마이너스 

(경인미래신문=민경호 기자) 이권재 오산시장은 21일 시청 2층 상황실에서 열린 '오산시 현 재정상황 및 재정운영 방향 발표'에 대한 기자회견에서 그동안 방만하게 운영 또는 불필요한 사업을 전면 중단하거나 재검토하겠다고 밝혔다.

 

 

오산시에 따르면 경기도 31개 시·군 평균 재정자립도가 2022년 당초예산기준 37.4%를 기록했지만 오산시는 31.5%로 하위권에 머무르고 있다.

 

또한 500㎡ 이상 제조업체가 비슷한 규모의 군포시(36㎢) 1522개, 광명시(39㎢) 662개, 부천시(53㎢) 3410개, 의왕시(54㎢) 663개의 기업이 있지만 오산시(43㎢)는 255개로 법인세 등 세수확보에 큰 구멍이 뚫렸다는 분석이다.

 

이로 인해 2022년 오산시 일반 및 특별회계 총 재정규모가 지난해 당초예산 7162억원 보다 175억원(2.4%) 감소한 6987억원의 예산을 편성, 초긴축재정 정책에 돌입한다.

 

세부 인력조정 및 조직개편 방향으로 △효율적인 공유재산 활용 및 관리 △지방세 및 세외수입(임대료) 확충을 위한 노력·연구 △기반시설 설치비용 활용 △인력운용의 효율화 민간단체 및 공공기관 운영 원점 재검토 △통합재정안정화기금 활성화 예산총액배분 자율편성제도(실링제) 지속 추진 △국·도비지원 투자사업 업격한 관리 감독 프로세스 구축 △대형 장기 계속투자사업 재구조화 등으로 위기를 극복하겠다는 방안이다.

 

이날 이권재 시장은 "그동안 오산시는 관광·복지·교육분야에 집중해 인건비와 유지관리비 등 고정비 증가, 공공기관과 민간단체 등에 대한 보조경비 상승, 무분별한 국·도 보조사업울 추진해 시 재정이 압박을 받았다"며 "민선 7기에 추진·계획된 대형 투자사업 중 예산부족으로 13개 사업(총사업비 3720억원)이 전면 보류된 상태다"고 설명했다.   

 

이어 "사업 및 조직의 전면 재구조화 없이 현재 재정구조가 지속적으로 유지되면 2026년에는 가용재원이 마이너스에 이른다"며 "시정 전 분야를 과감히 재정비 하고 유휴 재원을 핵심 분야에 투입하는 특단의 대책이 필요하다"고 강조했다.

 

이를 위해 "공공기관 및 민간위탁기관에 대한 조직진단과 종합적인 성과분석을 통한 유사·중복 사무 통폐합, 조직개편, 사업개편, 조례 개정 등을 추진하겠다"며 "민간단체 보조 및 각종 복지비용에 대한 적정성을 분석해 선심성·부분별한 퍼주기 지원 중단, 인력 재배치와 기구 통폐합 등 강도높은 인력조정 및 기구개편을 단행하겠다"고 구체적인 개선방안도 내놓았다.

 

그러면서 "공유재산에 대한 다각적인 활용방안을 찾아 수익을 창출하고 대기업 및 대형 쇼핑몰의 전략적 투자유치, 대규모 공공택지 개발을 통한 인구 유입 방안 마련하겠다"며 "정부와 함께 경부고속도로에 하늘 휴개소를 민간자본으로 유치해 오산의 랜드마크로 만들어 안정적인 세수확충에 노력하겠다"라고 오산의 미래에 대한 구체적인 청사진도 제시했다.

 

끝으로 이권재 시장은 "불요불급한 예산은 삭감하고 낭비성 예산집행을 원척적으로 봉쇄함과 동시에 재원마련을 적극 강구, 건전한 재정을 바탕으로 안정과 성장을 이루는 오산을 만들겠다"며 "이를 계기로 앞으로 우리가 나아가야 할 100년 미래를 위한 기반 조성에 총력을 기울인다면 어려움을 극복하고 한 단계 성장한 오산시가 될 것이다"고 시민들에게 당부도 잊지 않았다.